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城东社区“五抓五确保”全力推进帮扶工作

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一是抓组织领导,确保帮扶责任到人。为加强对脱贫攻坚工作的领导,确保“扶贫到户、责任到人”,成立了城东帮扶工作领导小组,由工委书记任组长,中心主任任常务副组长、分管领导作为副组长,各办公室、网格站负责人及全体干部职工作为成员,明确专人具体负责日常帮扶事务。按县指挥部的统一安排,将河山村97户、中坝村13户贫困户的帮扶任务安排到户、责任明确到人。

二是抓工作统筹,确保帮扶人员到岗。单位在岗人员全部安排帮扶任务,在单位非常缺少人中的情况下还选派精干力量下沉驻村,中心主任到河山村任脱贫攻坚小分队队长,下派下沉干部5名,其中:主任1名、副主任1名、股站负责人2名。此外,还抽调1人到从江参与脱贫攻坚工作。下沉人员在单位分管工作全部分解,由非下沉人员承担,让下沉人员全身心下沉,不再承担单位工作任务。

三是抓后勤保障,确保帮扶物资到位。在帮扶工作期间,城东倾单位全力做好帮扶工作保障,明确一辆公务用车作驻村工作用车,并匹配资金用于保证车辆维护和运转;为所有下沉人员购置床、铺盖、洗漱用品等驻村工作用品,让下沉人员安心驻村;挤用公务经费5万多元用于对河山村帮扶各类开支;多方协调各种经费和资助5万元,用于河山村产业发展、贫困户建房、入户路改造等帮扶工作上。

四是抓干部管理,确保干部帮扶到户。城东坚持严要求、严教育、严管理、严监督的“四严”要求,从严管理下沉干部,要求下沉人员每周到单位参加例会,并汇报每周脱贫攻坚工作开展情况和下步工作思路,做到脱产不脱监管,实现驻村干部真蹲实驻、真抓实干、真帮实促。此外,还在帮扶干部之间实行交叉检查和考评,确保了所有帮扶干部认真开展帮扶工作,不走形式、不走过场。

五是抓素质提升,确保干部能力到位。城东中心党工委从不落下对帮扶干部能力素质的提升,所有下沉干部要求开展好业务学习外,是班子成员的还必须参加党组中心组学习,下沉人员每月要针对帮扶工作进行小结,中心主要领导听取帮扶工作汇报。此外,还分批次派人到浙江城市学院学习3批3人、到滨江区挂职锻炼5批5人、到县直部门跟班学习4批4人、到扶贫部门锻炼的2批2人。(审核:龙荣居,来源:城东社区服务中心/周孔梅,责任编辑:文梅)


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