“三重一大”决策制度

为认真贯彻民主集中制原则，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论作出决定。

麻江县供销社“三重一大”事项主要包括以下事项

一、重大事项包括以下主要事项

（一）企业的发展方向、经营方针，中长期发展规划等重大战略等管理事项；

（二）资产损失核销、重大资产处置及增加利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本等重大资产（产权）管理事项；

（三）年度生产经营计划、企业年度工作报告，财务预算、决算，从事高风险经营，以及内部机构设置、职能调整等重大生产经营管理事项；

（四）企业改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司、集体产权转让等重大资本运营管理事项；

（五）企业薪酬分配，以及涉及职工重大切身利益等重大利益平衡事项。

二、重要干部任免包括以下主要事项

（一）党管干部、党管人才在企业的实现形式；

（二）对本系统中层以上经营管理人员（包括重大项目负责人和重要管理岗位人员），以及所属企业班子成员的选聘、任免；

（三）后备干部的确认和培养；

（四）涉及本系统中层以上经营管理人员以及所属企业班子成员的重要奖惩；

（五）其他干部管理的重要事项。

三、重要项目安排包括以下主要事项

（一）年度投资计划和融资、担保项目；

（二）计划外追加投资项目；

（三）重大项目的争取、实施；

（四）重大、关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管理项目；

（五）重大工程承发包项目、以及其他重大项目的安排。

四、大额度资金的使用事项包括以下主要事项

（一）年度计划的大额度资金使用；

（二）较大额度项目补充资金使用；

（三）较大幅度的非生产性资金使用，以及重大捐赠、赞助；

（四）其他大额度资金使用。

（来源：县供销社，审核：金华，编辑：陈飞远）